МОН
України в рекомендаціях на 2026–2027 навчальний рік окремо наголошує на
необхідності враховувати особливості конкретного закладу освіти та безпекову
ситуацію. Школи можуть заздалегідь передбачати різні сценарії організації
навчання і однозначно в таких умовах від
учителя очікується не лише знання свого предмета.
Сьогодні професійна спільнота в
умовах НУШ - це середовище, в якому педагог не залишається наодинці з
професійним викликом. Це спільнота, в якій можна розв’язати будь яку проблему, отримати не
критику, а допомогу, поділитися власною знахідкою.
Керівники професійних спільнот учителів математики, інформатики, фізики
та астрономії 28 вересня 2026 року долучилися до методичної онлайн-студії «Нова Українська школа 2026-2027: ключові
пріоритети, вектор розвитку фахової спільнот». Соловей Оксана Михайлівна, консультант ТКМЦНОІМ
озвучила пріоритети розвитку професійної
спільноти на 2026-2027 н.р.:
В рамках
впровадження Державного стандарту базової середньої освіти, підготовка до
впровадження Державного стандарту профільної освіти:
•
практична
спрямованість навчання
•
подолання освітніх втарт
•
впровадження
оновлених критеріїв оцінювання відповідно до Наказу МОН України № 722
•
формування
природничо-математичної грамотності за стандартами PISA
•
профорієнтація
•
відповідальне використання штучного інтелекту
•
формування культури чесного
навчання
•
практична інтеграція та STEM-технології
•
педагогіка підтримки
Педагоги обговорили, якою
вони бачать спільноту, а саме:
практичною — менше формальних
звітів, більше конкретних інструментів;
відкритою — щоб кожен учитель
міг поділитися досвідом;
дослідницькою — щоб ми аналізували
не лише те, що зробили, а й те, який результат це дало;
цифровою — використовували
сучасні сервіси не заради самих технологій, а тоді, коли вони справді
покращують навчання;
міжпредметною — шукали точки
перетину математики, фізики та інформатики;
підтримувальною — особливо для
молодих педагогів і тих колег, які сьогодні працюють у складних умовах.
І найголовніше — професійна спільнота
має працювати на потреби конкретного вчителя і конкретного учня.
Цілереалізація поставлених завдань
планується через формування методичної інфраструктури:
•
інтерактивна школа сучасного вчителя
•
майстерня інноваційних знахідок
•
майданчик
моніторингових досліджень
•
школа нової
генерації НУШ
•
віртуальний
педагогічний клуб учителів інформатики
•
проблемна група
•
школа молодого вчителя
•
консультпункт
•
проведення
комплесу методичних , науково-просвітницьких заходів, профмайстерок,
моніторингових досліджень.
Методичні рекомендації
щодо організації та планування роботи професійної спільноти в закладі освіти:
•
1.Доцільно керуватися Положенням про діяльність
педагогічної спільноти педагогів (розроблена та затверджена в ЗЗСО)
•
2.При плануванні доцільно звернути увагу на:
- опрацювання
нормативних документів
-
організацію педагогічної інтернатури
-
роботу з обдарованими школярами та учнями з ООП
-
позакласну роботу , допрофільну підготовку
-
проведення моніторингових досліджень
-
обговорення критеріїв оцінювання
-
обговорення положення про сертифікацію педагогічних
працівників, конкурсів
-
формування правил використання ШІ
•
3. Доцільно створити базу самоосвіти педагогічних
працівників на навчальний рік
•
4. При плануванні
необхідно включити питання
обговорення результатів НМТ та шляхів підвищення якості знань
•
5.Організовувати
опитування , зворотний зв’язок щодо впровадження
концептів реформ, впровадження програм тощо.
Учасники заходу
озвучили запитання-вимірники ефективної роботи спільноти:
- Чи з’явилися нові педагогічні практики?
- Чи стало більше співпраці між учителями?
- Чи маємо спільні методичні продукти?
- Чи використовуємо результати діагностики учнів
для планування навчання?
- Чи допомогла наша робота молодим педагогам?
- Чи стали уроки більш практичними та
дослідницькими?
- Чи бачимо зміни в навчальних результатах учнів?

Немає коментарів:
Дописати коментар